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台湾Alvanon试衣人台，台湾Alvanon服装人台
对比其他品牌，尽管安踏已经登顶，但增速上却远不及紧随其后的李宁、特步和361°。从库存周转来看，安踏平均存货周转日数达到了145天，李宁为55天，特步是106天，都要低于安踏。
此外，安踏更依赖于代工。财报显示，2022年上半年，主品牌安踏自产鞋服的占比分别为21.6%及9.7%，FILA自产鞋服的占比分别为7.6%及3.7%；特步的自产鞋服占比分别在37%和8%，361度的数据分别为45%和25%，均远高于安踏。
FILA告别蒙眼狂奔
在众多中外品牌“联姻”的案例中，安踏与FILA的结合堪称教科书级别的存在。从6亿港元收购，到实现200多亿营收，安踏在FILA身上几乎书写了一个商业奇迹。
FILA最早是意大利的运动品牌，始于1911年，由FILA兄弟在意大利Biella小镇创立的一家纺织和针织的服装企业。
上世纪70年代后，FILA转向运动服饰，凭借“开挂”的眼光，其签约代言的运动员接二连三地爆红，FILA也逐渐站稳了高端运动服饰的市场。
不过千禧年后，FILA日趋衰落，以至于在2007年竟被自己的韩国分部以4亿美元收购，但也因为这次收购，FILA总部迁到了首尔，重心也转向了亚太地区。
同年，韩国百丽国际以4800万美元买下FILA品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益。百丽本想借助奥运会的东风在中国大赚一笔，但赶上了金融危机，FILA反而成为一块烫手山芋。
尽管吸金能力不如从前，但FILA毕竟还是个百年品牌，依旧有让安踏心动之处。2009年，安踏出手，收购了FILA在中国部分地区的商标运营权。